寧波是全國最大的文具生產(chǎn)和出口基地，目前聚集了2500余家文具制造企業(yè)，行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值占全國的五分之一，出口產(chǎn)值更占到全國三分之一。2025年，寧波文具產(chǎn)業(yè)交出了一份喜人的成績單：稅收數(shù)據(jù)顯示，寧波文具行業(yè)去年開票銷售金額達375.5億元，同比增長6.2%。數(shù)據(jù)穩(wěn)步增長的背后，折射出產(chǎn)業(yè)發(fā)展的強勁韌性。

本土化協(xié)作網(wǎng)絡(luò)日益成熟

產(chǎn)業(yè)發(fā)展的韌性，首先體現(xiàn)在完整而高效的本土化協(xié)作網(wǎng)絡(luò)上。從原材料、模具、零部件到成品制造，寧波形成了高度集聚的文具產(chǎn)業(yè)鏈條。

在具體產(chǎn)品領(lǐng)域，這種集聚效應(yīng)尤為明顯。據(jù)統(tǒng)計，長尾票夾產(chǎn)量全球領(lǐng)先，年銷售額約10億元；訂書機在國際市場的占有率超過60%；削筆器在國內(nèi)市場占有率接近75%。這些“小產(chǎn)品”能持續(xù)占據(jù)“大份額”，本土化產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)顷P(guān)鍵支撐。

“上下游企業(yè)都在同一個城市，不僅溝通成本大幅降低，遇到技術(shù)問題還能坐下來一起解決，產(chǎn)品研發(fā)周期至少縮短了三分之一。”寧波優(yōu)和文具總經(jīng)理蔣新連對此感受深刻。這家成立十年的企業(yè)，依托本地完善的供應(yīng)鏈配套快速崛起。

蔣新連介紹，這種“家門口”的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，使企業(yè)能將更多精力和資金專注于產(chǎn)品與品質(zhì)提升。2025年，優(yōu)和文具卡套類業(yè)務(wù)同比增長13.25%，市場占有率穩(wěn)居行業(yè)前列。

這種協(xié)同已從企業(yè)自發(fā)行為擴展至行業(yè)層面。寧波構(gòu)建了“協(xié)會統(tǒng)籌＋龍頭主導(dǎo)＋中小企業(yè)實施”的標(biāo)準(zhǔn)推進機制，已累計參與制定文具領(lǐng)域國家標(biāo)準(zhǔn)29項，其中主持9項，并推動了亞太文具協(xié)會聯(lián)盟首個聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)的落地。

因此，完整的產(chǎn)業(yè)鏈，正從成本優(yōu)勢向標(biāo)準(zhǔn)制定與質(zhì)量引領(lǐng)升級。在寧波文具行業(yè)協(xié)會副理事長、天虹文具有限公司董事長鄭崇廷看來，本土化產(chǎn)業(yè)協(xié)作網(wǎng)絡(luò)是寧波文具產(chǎn)業(yè)發(fā)展的堅實基石，未來的持續(xù)升級仍將依賴于此。

科技賦能開辟出海新航道

不過，堅固的制造基盤與高效的協(xié)作網(wǎng)絡(luò)，解決的仍是“生產(chǎn)”問題。在全球化競爭與需求個性化的浪潮下，寧波文具產(chǎn)業(yè)若想穿越周期，仍需要在產(chǎn)品研發(fā)上實現(xiàn)突破。

記者注意到，面對國際市場波動與競爭加劇，以技術(shù)驅(qū)動產(chǎn)品智能化、品牌高端化，已成為寧波文具企業(yè)應(yīng)對挑戰(zhàn)、穿越周期的核心動力。

貝發(fā)集團的“出海”故事，反映了這一趨勢：作為制筆領(lǐng)域的“老牌勁旅”，貝發(fā)深耕文具市場30余年，通過科技創(chuàng)新，使得企業(yè)國際市場滲透率持續(xù)提升。

“過去與中東客戶溝通，一個技術(shù)細節(jié)要反復(fù)確認，效率大打折扣。”寧波文具行業(yè)協(xié)會終身名譽理事長、貝發(fā)集團董事長邱智銘介紹，為破解外貿(mào)業(yè)務(wù)中普遍存在的小語種溝通難題，貝發(fā)組建了多支跨地域研發(fā)團隊聯(lián)合攻關(guān)，日夜攻關(guān)AI翻譯技術(shù)。2025年春季廣交會上，一款能聽懂142種語言的“AI翻譯筆”驚艷亮相。

以這款翻譯筆為代表的智能產(chǎn)品矩陣，短短半年內(nèi)就遠銷全球18個國家，帶動企業(yè)營收實現(xiàn)兩位數(shù)增長，成為拓展“一帶一路”市場的“爆款”。去年，貝發(fā)在發(fā)展中國家自主品牌業(yè)務(wù)實現(xiàn)數(shù)倍增長，其中“一帶一路”沿線國家貢獻的出口額占比突破10%，成為企業(yè)外貿(mào)增長的重要支撐。

稅收數(shù)據(jù)顯示，2025年寧波文具行業(yè)出口額達48.2億元，其中對“一帶一路”沿線國家及新興市場的出口同比增長2.95%，成為新的增長引擎。出口市場的拓展與升級，與產(chǎn)品自身的科技含量提升密不可分。

同時，科技創(chuàng)新離不開資金支持與政策護航。邱智銘提到：“稅務(wù)部門的‘一企一策’服務(wù)，在跨境結(jié)算、關(guān)稅申報、出口退稅等方面提供了專業(yè)輔導(dǎo)，幫助我們有效規(guī)避了涉稅風(fēng)險。”

2025年，貝發(fā)集團辦理出口退稅7000多萬元，享受各類稅費優(yōu)惠超690萬元。“退稅資金及時到賬，讓我們能更從容地投入AI生態(tài)研發(fā)。”邱智銘說。

文化賦能開拓“情感市場”

當(dāng)傳統(tǒng)文具的實用功能市場趨于飽和，“文化賦能”成為寧波文具產(chǎn)業(yè)突圍與發(fā)展的清晰方向——通過“IP聯(lián)名”與“國風(fēng)創(chuàng)新”，文具正從功能性工具轉(zhuǎn)變?yōu)槌休d情感與文化體驗的載體，從而跳出低價競爭，開拓高附加值市場。

“年輕人買的不只是文具，更是對喜愛IP的情感認同，也是社交分享的素材。”廣博文創(chuàng)負責(zé)人林曉帆介紹，廣博旗下聯(lián)合“陰陽師”等熱門IP推出的文創(chuàng)產(chǎn)品持續(xù)熱銷。該公司開設(shè)的“廣博潮玩集合店”，通過場景化體驗，進一步探索文具消費的新模式。

“IP文具的打造是一次價值升級。”邱智銘總結(jié)認為，“通過IP聯(lián)名與國風(fēng)創(chuàng)新，我們正將傳統(tǒng)文化元素與現(xiàn)代設(shè)計融合，讓一支筆、一個本子成為傳遞中國故事的載體。未來，行業(yè)不僅要抱團出海，更要抱團講好中國故事。”

邱智銘進一步指出：“展望未來，寧波文具產(chǎn)業(yè)面臨的核心課題是如何在鞏固制造優(yōu)勢的同時，持續(xù)提升研發(fā)設(shè)計、品牌運營與市場開拓能力。這將是寧波從‘文具制造之都’邁向‘文具創(chuàng)新之都’的關(guān)鍵。目前的稅收數(shù)據(jù)所反映的增長態(tài)勢，正是這一轉(zhuǎn)型升級進程的初步體現(xiàn)，而未來的提升空間仍然廣闊。”