始終將地方中小金融機構(gòu)運營情況作為金融監(jiān)管的重點，靠前調(diào)研，及時向財政部報告有關(guān)情況。一是夯實產(chǎn)權(quán)管理基礎(chǔ)，推動落實主體責(zé)任。充分利用財政部組織開發(fā)的“國有金融資本管理系統(tǒng)”，在協(xié)助財政部辦理中央金融管理部門所屬機構(gòu)產(chǎn)權(quán)登記的同時，積極推動地方財政部門切實落實加強地方國有金融資本管理主體責(zé)任，確保地方中小金融機構(gòu)產(chǎn)權(quán)管理制度落實到位，通過分析資產(chǎn)財務(wù)數(shù)據(jù)，研判經(jīng)營改善情況，評估財政政策效果。二是優(yōu)化信息共享機制，深化部門聯(lián)動效能。深化與人民銀行、金融監(jiān)管總局等駐遼中央金融管理部門的協(xié)作聯(lián)動，動態(tài)掌握遼寧省經(jīng)濟金融運行情況。作為地方金融監(jiān)管體制成員單位，與省委金融辦、省財政廳就重要事項互通情況，交流相關(guān)意見建議。三是密切內(nèi)部信息協(xié)同，強化局內(nèi)數(shù)據(jù)共享。建立處室間監(jiān)管數(shù)據(jù)信息互通機制，圍繞重大監(jiān)管事項定期開展會商，強化金融運行數(shù)據(jù)共享和分析結(jié)果運用，有效推動債務(wù)金融監(jiān)管有機融合、協(xié)同發(fā)力。

　　三、聚焦企業(yè)財務(wù)運營，深化分析預(yù)警功能

　　健全與國家電網(wǎng)、鐵路等重點駐遼央企經(jīng)濟運行信息數(shù)據(jù)共享機制，深入分析監(jiān)測屬地中央金融企業(yè)財務(wù)和運營情況。一是掌握基本情況，分析趨勢變化。全面掌握本地區(qū)中央金融企業(yè)基本情況、國有金融資本運營整體情況，以及黨中央重大決策部署貫徹落實情況等。按行業(yè)分析主要業(yè)務(wù)情況、財務(wù)狀況、資產(chǎn)質(zhì)量等趨勢變化及原因。二是關(guān)注經(jīng)濟指標(biāo)，研判發(fā)展態(tài)勢。堅持通過了解掌握遼寧省全社會用電量、鐵路貨運客運量等經(jīng)濟發(fā)展“晴雨表”，研判全省經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢，分析第二產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)用電量與金融企業(yè)支持傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級和服務(wù)消費領(lǐng)域的相關(guān)性，助力研判駐遼中央金融企業(yè)金融運營情況。三是緊盯突出問題，提出對策建議。根據(jù)經(jīng)濟金融運行、經(jīng)營中面臨的突出問題和值得關(guān)注的新情況，密切關(guān)注宏觀金融政策等對企業(yè)的影響，分析研判可能出現(xiàn)的新情況，提出有關(guān)對策建議。

　　四、聚焦加強財會監(jiān)督，進一步嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律

　　深入貫徹落實中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于進一步加強財會監(jiān)督工作的意見》，壓實單位主體責(zé)任，實行穿透式監(jiān)管，持續(xù)加大對駐遼中央金融企業(yè)的財會監(jiān)督力度。一是建立自查機制，壓實主體責(zé)任。不斷強化駐遼中央金融企業(yè)履行單位內(nèi)部財會監(jiān)督主體責(zé)任，建立定期報送自查報告制度，并與問詢、函詢、現(xiàn)場監(jiān)管等方式有機結(jié)合，持續(xù)提示、提醒嚴(yán)格遵守和執(zhí)行各項規(guī)章制度。二是實施穿透監(jiān)管，驗證業(yè)務(wù)實質(zhì)。重點圍繞財務(wù)預(yù)算管理、薪酬管理等財務(wù)制度執(zhí)行情況開展現(xiàn)場監(jiān)管，同時創(chuàng)新升級監(jiān)管方法，從財務(wù)向業(yè)務(wù)穿透，從業(yè)務(wù)向真實經(jīng)濟行為穿透，從而驗證財務(wù)的真實性和合規(guī)性。三是堅持問題導(dǎo)向，督促整改提升。對于監(jiān)管發(fā)現(xiàn)的問題，一方面，要求企業(yè)全面自查，由總行（公司）在本系統(tǒng)內(nèi)進行全面糾正，由點及面提升監(jiān)管成效。另一方面，堅持管理漏洞要找準(zhǔn)、整改措施要有效、內(nèi)控機制要長效和制度執(zhí)行要落地的原則，督促相關(guān)企業(yè)在制度建設(shè)和執(zhí)行層面進一步整改薄弱環(huán)節(jié)，推動企業(yè)提升內(nèi)部治理水平。