近年來，在國家稅務(wù)總局云南省稅務(wù)局精準輔導下，云南花卉企業(yè)以差異化合規(guī)實踐破解發(fā)展瓶頸，走出了“合規(guī)強基、信用賦能、產(chǎn)業(yè)增效”的高質(zhì)量發(fā)展之路。從納稅信用“逆襲”到數(shù)智化合規(guī)，從用工規(guī)范到稅企協(xié)同，三家花卉領(lǐng)軍企業(yè)的實踐，生動詮釋了合規(guī)不僅是企業(yè)經(jīng)營的“安全閥”，更是產(chǎn)業(yè)升級的“助推器”。

信用修復破局 合規(guī)鋪就“逆襲”路

回憶起當初得知企業(yè)被評定為“D級納稅人”時的感受，云南秀海生物科技有限公司法定代表人陳秋好仍心有余悸。

該公司是國家高新技術(shù)企業(yè)、云南省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化省級重點龍頭企業(yè)，卻在2018年因僥幸心理，在沒有真實業(yè)務(wù)往來的基礎(chǔ)上取得了4份增值稅普通發(fā)票并做了入賬處理，導致納稅信用等級被評為D級，稅務(wù)查處、信用降級、生存危機接踵而來。“當時招投標受限、政府項目申請遇阻，金融機構(gòu)信貸也格外謹慎，我們才真正意識到，納稅信用是企業(yè)生存發(fā)展的生命線。”陳秋好表示，公司當即把信用修復當作“翻身仗”來打。

破題之道始于精準“體檢”與系統(tǒng)整改。為找準問題根源，企業(yè)專門聘請第三方稅務(wù)機構(gòu)開展全面“健康體檢”，最終鎖定兩大癥結(jié)：農(nóng)產(chǎn)品收購發(fā)票管理不規(guī)范以及高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)費用加計扣除核算不精準。“我們立即建立了‘業(yè)務(wù)—財務(wù)—稅務(wù)’一體化內(nèi)控流程。”公司財務(wù)負責人莫紅美介紹，“特別是在向農(nóng)戶采購資材時，嚴格確保資金流、合同流、發(fā)票流‘三流合一’，從源頭保障業(yè)務(wù)的真實性與票據(jù)的合規(guī)性。”針對生產(chǎn)高峰期雇傭大量當?shù)厝罕妿�來�?a href='http://m.ksunsy.com/geshui/' target='_blank'>個人所得稅申報風險，企業(yè)引入了智能薪酬管理系統(tǒng)，實現(xiàn)對季節(jié)性用工的全員全額申報與精準代扣代繳，將合規(guī)管理落實到每一個用工環(huán)節(jié)。

與此同時，當?shù)囟悇?wù)部門為企業(yè)量身定制了“信用修復路線圖”，輔導企業(yè)規(guī)范賬務(wù)處理、正確享受研發(fā)費用加計扣除等優(yōu)惠政策。“這種輔導不僅幫助我們快速糾正了遺留問題，更讓整個財務(wù)團隊的專業(yè)能力得到了質(zhì)的飛躍。”陳秋好說。通過一系列整改，公司納稅信用在2023年成功提升至B級，并最終在2024年獲A級評價。

隨著信用等級的提升，公司在招投標、申請政府項目時重獲優(yōu)勢，更憑借這份“金字招牌”獲得了金融機構(gòu)的青睞，在關(guān)鍵投資中獲得信貸支持，形成了“合規(guī)經(jīng)營—信用提升—金融賦能—產(chǎn)業(yè)發(fā)展”的良性循環(huán)。

數(shù)智賦能提效 精準享受政策紅利

從田間花棚到國際市場，云南云秀花卉有限公司深耕花卉產(chǎn)業(yè)二十載，涵蓋育種、生產(chǎn)、銷售全鏈條，但曾因種植基地分散，遭遇自產(chǎn)花卉備案證據(jù)鏈不完整、發(fā)票開具與實際交易匹配難等問題，直接影響增值稅免稅政策享受。

為破解這一困境，企業(yè)以“智慧化”重構(gòu)管理體系，建成集氣象監(jiān)測、肥水回收、農(nóng)情監(jiān)控于一體的數(shù)字化種植基地，實現(xiàn)地塊灌溉智能化、農(nóng)事管理精細化。在此基礎(chǔ)上，搭建“生產(chǎn)—銷售—稅務(wù)”數(shù)據(jù)互通平臺，前端通過移動端實時采集各基地種植面積、種苗投放、采收記錄等信息，自動生成完整農(nóng)事檔案；后端與稅務(wù)部門數(shù)據(jù)系統(tǒng)對接，將花卉自產(chǎn)證明材料、銷售訂單、資金流水與發(fā)票數(shù)據(jù)實時關(guān)聯(lián)，構(gòu)建“貨物流、資金流、票據(jù)流”三流合一的監(jiān)管閉環(huán)。

“這套系統(tǒng)讓合規(guī)管理更高效，也讓稅收優(yōu)惠精準落地。”企業(yè)財務(wù)負責人王利帆介紹，“2024年我們憑借完整的備案證據(jù)鏈和數(shù)據(jù)支撐，順利享受增值稅免稅政策，實現(xiàn)免稅銷售額2947萬元，減免稅款達265萬元。”

同時，對于花卉育種研發(fā)投入大、周期長的特點，企業(yè)還組建了由研發(fā)、財務(wù)、生產(chǎn)部門骨干構(gòu)成的“合規(guī)小組”，建立“研發(fā)項目立項—費用歸集—稅務(wù)申報”全流程管控機制。研發(fā)前明確項目備案標準，研發(fā)中按稅種分類歸集費用憑證，申報前對照政策開展交叉核查，確保費用核算精準合規(guī)。

精準的合規(guī)管理讓政策紅利充分釋放。近年來，公司研發(fā)投入超800萬元，累計享受研發(fā)費用加計扣除額達800多萬元，減免資金全部反哺科研，成功培育出“金輝”等40余個月季新品種，斬獲32件技術(shù)專利。

合規(guī)錨定民生 織就鄉(xiāng)村振興“幸福花”

“用工先合規(guī)，發(fā)展才長久�；ɑ苄袠I(yè)旺季用工需求激增，規(guī)范涉稅處理既是責任，也是機遇。”昆明花易寶科技有限公司法定代表人趙永能的話，道出了企業(yè)的經(jīng)營理念。

面對花卉行業(yè)交易旺季用工需求激增的特點，企業(yè)依托自主研發(fā)的數(shù)字化平臺，將分散的花農(nóng)與全國市場緊密鏈接，積極吸納農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動力和少數(shù)民族群眾就業(yè)。自平臺上線以來，已累計帶動新增就業(yè)超1000人，同時帶動昆明及周邊500余戶2000多名種植戶實現(xiàn)增收。

“我們每一份臨時勞務(wù)協(xié)議都明確工作內(nèi)容、報酬標準及個稅代扣代繳事項，確保薪酬發(fā)放透明、涉稅處理規(guī)范。”公司財務(wù)負責人王楊介紹，2024年企業(yè)享受招用重點群體就業(yè)享受稅收優(yōu)惠，減免增值稅稅額9萬余元，不僅給公司帶來了實打?qū)嵉亩愂諆?yōu)惠，也促進了公司擴大就業(yè)的信心與底氣。

連續(xù)四年納稅信用A級的背后，還有企業(yè)將納稅繳費信用提升至戰(zhàn)略層面的長遠眼光。對內(nèi)，在數(shù)智化浪潮中，企業(yè)自主研發(fā)了交易管理系統(tǒng)，自動抓取交易數(shù)據(jù)、實時核算應(yīng)納稅額，大幅提升效率的同時也降低了人為差錯風險。同時，建立每月由財務(wù)負責人牽頭的申報自查機制和定期信用風險評估制度，上好“雙重保險”。對外，與稅務(wù)部門構(gòu)建了高效協(xié)同的溝通機制，通過征納互動平臺等線上渠道及時反饋經(jīng)營數(shù)據(jù)、解讀政策動態(tài)，形成稅企共治的良好生態(tài)。

從信用修復的“逆襲之路”，到數(shù)智賦能的“增效之路”，再到錨定民生的“興農(nóng)之路”，三家花卉企業(yè)的實踐路徑雖各有側(cè)重，卻異曲同工地將合規(guī)內(nèi)化為發(fā)展基因。在廣袤的花田間，在合規(guī)經(jīng)營的“春風”吹拂下，云南花卉產(chǎn)業(yè)正為地方經(jīng)濟發(fā)展、鄉(xiāng)村振興畫卷增添著最為動人的色彩。